Служба Технического заказчика
Профессиональные услуги такой экспертной группы могут потребоваться Инвестору (Заказчику), который планирует реализацию проекта, но не имеет собственного инженерно-технического и управленческого персонала, либо если Инвестору (Заказчику) требуется усиление компетенций собственного проектного офиса. В связи с тем, что экспертная группа Технического заказчика на регулярной основе выполняет инжиниринговые и управленческие задачи, то Инвестор (Заказчик) может получить наиболее актуальный опыт соответствующий текущим требованиям законодательства и трендам строительной индустрии.
Ключевые задачи, которые Технический заказчик выполняет на протяжении всего проекта:
- Контроль соответствия параметров проекта и целей Инвестора (бюджет, срок, требования к качеству)
- Обеспечение исполнения необходимого для реализации проекта функционала, а также наличия квалифицированных исполнителей для своевременного и качественного решения задач
- Выявление рисков, их мониторинг, предупреждение и реагирование с целью устранения препятствий для реализации проекта
- Обеспечение соответствия проекта законодательно установленным требованиям, а также специальным требованиям Инвестора (Заказчика)
Функции технического заказчика
- Выполнение функций технического заказчика начинается с получения ГПЗУ, технических условий, комплекта ИРД (Исходно-разрешительной документации), сбора исходных данных для проектирования, согласования проектной документации, получения положительного заключения экспертизы проекта и разрешения на строительство.
- Далее, после получения Разрешения на строительство, служба Техзаказчика организует проведение тендеров на строительство, управление и контроль всем процессом строительно-монтажных работ. Техзаказчик завершает свою работу после оформления Акта ввода в эксплуатацию и передачи законченного строительством объекта службе эксплуатации.
- Защита экономических интересов и юридических прав Инвестора, повышение инвестиционной привлекательности проекта. Снижение строительных рисков, увеличение капитализации законченного строительством объекта коммерческой и промышленной недвижимости, достижение запланированных сроков и высокого качества строительства при соблюдении бюджета проекта — является основными целями в работе компании как техзаказчика.
- Составление документов при расторжении (прекращении) договоров (уведомлений и обоснований для расторжения (прекращения) договора, возражений против расторжения (прекращения) договоров;
- Участие во внесудебных процедурах расторжения (прекращения) договоров и исполнения правовых последствий.
ГОСТ Р 57363-2016 «Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика)» определяет следующие этапы реализации проекта в строительстве:
- Этап инициирования проекта
- Этап планирования проекта в строительстве
- Этап реализации проекта строительства
- Мониторинг и контроль за реализацией проекта в строительстве
- Этап завершения проекта и приемки его в эксплуатацию
Эксплуатация объекта допускается после получения застройщиком разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Управляющий проектом (технический заказчик), совместно с подрядной организацией организует обучение персонала застройщика (инвестора) или службы эксплуатации по заранее разработанной и согласованной программе
В период гарантийной эксплуатации объекта управляющий проектом, по требованию застройщика (инвестора), контролирует исполнение обязательств участниками строительства в гарантийный период, участвует в организации и устранении дефектов, выявленных после ввода объекта в эксплуатацию, силами виновной стороны.
Команда наших специалистов поможет выполнить как все этапы реализации проекта, так и отдельно на Этапе реализации проекта строительства, Мониторинга и контроля за реализацией проекта и Этапа завершения проекта и приемки его в эксплуатацию.