Антикризисное управление проектами
Антикризисное управление проектами может потребоваться как заказчикам так и подрядчиками на любых стадиях реализации проекта по различным причинам...
Специалист нашей компании готовы провести тщательный анализ проекта, выделить слабые места и подготовить согласованные со всеми ключевыми участниками проекта меры по разрешению кризисных ситуаций в минимально возможные сроки и успешной реализации проекта, а именно:
- Анализ отчетно-сметной документации на предмет достаточности. Определение недостающих документов для сдачи объекта в эксплуатацию; отнесение затрат на строительство в целях налогообложения; определение недостающей исполнительной документации.
- Анализ отчетно-сметной документации на предмет качества. Проверка правильности указания видов работ в сметах (актах), согласно технологии выполняемых работ; проверка обоснованности применения коэффициентов и индексов пересчета, строк итогов смет (актов); анализ сметной документации на наличие дублирования работ и материалов.
- Экспертизу ценообразования в сметной документации на соответствие рыночным ценам/единичным расценкам. Оценка расценок в сметах (актах), стоимости материалов на соответствие среднерыночным; сопоставление расценок в сметах, составленных сметно-нормативных базах (ТСН, ФЕР, ТЕР и пр.) в нужном периоде.
- Комплексный анализ. Оценка экономической обоснованности произведенных/планируемых затрат.
- Оценка соответствия фактического (реально выполненного) и заявленного (отчетно-документального) объемов работ/материалов. В случае выявления в процессе оказания услуги или по ее завершению нарушений и существенных замечаний, специалисты помогут урегулировать отношения с подрядчиком.
